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August 01 离职手续总结 通过两个多星期的折腾,离职手续终于办完了。为了给朋友们提供一个参考,总结如下:
现在公司所有的离职流程都是在人事在线上办理,不需要纸面的材料。
首先在人事在线上提交脱密申请,审批通过后看是否需要脱密期,核心员工有3个月脱密期,非核心员工没有脱密期。
脱密期结束后才能提交离职申请,这个比较消耗时间,前后需要四个人审批,我这部分就耽误了一个星期。等审批通过后进入离职手续办理,当我打开手续明细的时候,大吃一惊,天哪,26项!这26项中必须先办理安全审计,剩下的基本是平行办理,个别特殊情况这里不再赘述。
如果需要调户口档案的话,可以等大部分办好后去人才中心和hr部办理。最后一项交工卡,交了工卡才能开离职证明,到此全部结束。
需要注意的几个问题:
1、工卡里面的钱在食堂结算的时候回退现金,所以前面不用考虑刚好用完的问题,当时不知道,(前面一个同事办的时候也是计算着花)惨啊!
2、交工卡前最好拿到户口卡和档案,交了工卡想在公司到处走动就很麻烦了,我当时交了工卡却没有拿到离职证明(盖章的人不在),后来打电话让我们文员把我接上去的,贴了一个临时出入证,躲着保安过了在公司的最后一天。
3、现在没有违约金了,所以大家也不用考虑考核C的问题。
4、如果办离职手续的过程中,不急着离开公司,那就慢慢办吧,那段时间还是比较逍遥的。如果急着离开公司,那就要多催一下当前处理人,发邮件、打电话。
大致就这些,需要了解详细情况的可以加我msn:yyx2030@hotmail.com。吃饭去了。。。。。。
July 21 英语 毕业的时候,由于听力和口语都很差,根本就没有准备英文简历,也没有考虑过任何外企。
现在,当再次找工作的时候,才发现英语已经成了我职业发展的一个瓶颈,在英语没有任何提高的情况下,似乎暂时只能在原地徘徊。昨天,当刚从hw辞职的那个mm知道我要去hw的时候,还遭到了严重的bs。
看来是该下决心好好学习英语了,从现在做起,从一点一滴做起!
(之所以把它写出来,是希望看到的朋友监督!fighting!) July 20 拿到offer了 等了两周,终于拿到hw的offer了,本来打算拿它保底的,到上海再慢慢找。现在倒好,要一个月内去报到,还是在深圳报到,还真是有点难以取舍。
想想在网上投简历的杳无音信,想想那一点点消失的自信心,hw还算是一个不错的选择,况且做无线网络管理比我现在做的东西也要好一些。 最重要的是能去上海了。。。 August 24 加班 前段时间一直感觉很疲惫,就没怎么加班,上周突然分配了很多任务,忙得一塌糊涂,不得已加了两次,刚好又赶上晚上没有空调,都是忙完就回去了,最后统计加班时间肯定没有超过8个小时了。本来也没有多想,这周看任务的时候才突然发现,项目经理给我下了48个小时的任务,摆明了要我加够8个小时。我大致估计了一下工作量,也就30多个小时,做完是没有问题的,但是这8个小时也是一定要加够的。没办法,谁让我们是小兵呢。没有网还要加8个小时,真是考验人的耐力啊。 July 20 群策群力 今天下午我们部门召开了一次基层员工群策群力会议,第一感觉到6Sigma还是有点用处的。在没有领导参与的情况下,大家就自己关心的问题展开讨论,包括个人待遇、发展规划、对部门领导的建议等问题展开详细的讨论,最后由主持人把讨论结果归纳后反馈给部门领导,并且有专门的部门负责跟踪,相信会收到一定的效果 July 19 我的师父 与其他人相比,我是幸运的。不仅仅是分配到一个管理、规划都比较合理的项目组,还分配给了我一个好师父,所以才有时间上来发发牢骚 June 12 时间管理时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24个小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24个小时的一天,高效的职业人士有一个共同的特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地不善于管理时间。 时间管理的第一条就是目标明确。没有目标,就谈不上怎么进行管理时间,它是时间管理的基础。而且目标的设定要做到清晰详细,从年度宏观目标到月目标到每天的具体目标,都要列出,时间管理才能做得具体。 1、争取能够三个月转正。 2、通过半年时间的学习,能熟练使用VC,熟悉公司业务体系。 3、注意锻炼身体,坚持每天的两次广播体操,多参加羽毛球、乒乓球活动。 4、多认识几个朋友,开拓自己的生活圈。 5、每个月读一本书,至少一篇读书笔记。 6、多关心我的家人、爱人和朋友,努力让他们生活的开心、快乐。 针对每年的年度目标,每周周一做出一周的工作计划,每天总结计划的完成情况。认真过好每一天,年度目标也就很容易实现。 |
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